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    “领导者的思路,决定团队的出路”——永清环保召开2017半年度管理干部述职会议

     

     

    通讯员 莫凡 欧阳仕娇  

    “领导者的思路,决定团队的出路”

     

    “2017年上半年,我们凝心聚力,业绩稳步提升,实现多元化发展,团队的高效执行与‘领队’思路至关重要。”这是永清环保召开2017半年度管理干部述职会议大家得出的共识。

     

     

     

    为加强公司干部队伍建设,不断提高管理干部的履职能力,谋划下半年工作。8月1日,永清环保召开了2017半年度管理干部述职会议。永清环保执行总经理申晓东,永清环保副总经理冯延林、熊素勤、刘佳、孙一凡,以及刘敏、陈炳华等领导出席会议并担任管理干部述职评委工作小组评委。

     

    考核 用数据说话
     

     此次述职大会,述职成员都是2017年上半年在职在岗的管理干部,他们就上半年的业绩、具体工作事项、团队管理做出了总结,对下半年的重点工作做了阐述,并对团队管理经验、突出业绩作了分享。

     

     

     

    各管理干部通过三个部分对于上半年的工作做出述职。第一,业绩部分,占此次述职内容的60%,管理干部通过量化的数据汇报了其部门上半年的业绩情况;第二,具体工作事项部分,占此次述职内容的20%,管理干部对于上半年的重点工作事项及进展做出了总结,部分管理干部还对于下半年的重点工作做了阐述;第三,团队管理部分,占此次述职内容的20%,管理干部均对各自团队的人员数量、学习、培训及资格证书做出了阐述。

    此次述职大会,总结了工作经验,明确了工作思路及方向,在管理干部之间做了一个横向的评比,起到相互促进的作用。根据考核结果,人力资源部门将根据管理干部的履职能力,增强对管理干部的培训、选拔和晋升,激发工作斗志和激情,以适应公司发展对干部队伍的需要。


    亮点 涌现多个第一

     

    述职大会上,呈现出了许多亮点:上半年,团队精准发力、深耕客情,多个“第一”涌现。

     

    四川绵竹项目为永清第一个省外耕地修复项目,验收考核要求较高(水稻达标率90%以上,土壤镉有效态降低30%以上),其实施对于永清钝化修复技术的效果是又一次的检验,有利于推动永清对于耕地修复项目的市场开拓;

     

    江苏泰兴项目为永清第一个植物修复项目,该项目同时采用稳定化和植物修复两大耕地主流技术,对土壤中的镉、铬、铅重金属复合污染进行稳定化和移除修复,填补了永清植物修复技术空白,有利于今后类似项目市场的开拓;

     

    山东章丘项目是永清在山东区域取得的第一个项目,并且是行业内首个含重金属污染、有机污染物、地下水污染、地勘部分组成的复合型污染修复项目。很多的项目不断地公司创造价值,也精准地发挥了永清所拥有的资源优势。

     

     

     

    值得一提的是,今年永清环保进军新的业务领域——光伏发电,截至6月30日,已经成功并网益阳、郴州、浏阳园区3个项目,在光伏发电领域取得了初步的成效。

     

    据悉,为了做到管理干部全员参与,本次会上在述职形式上采取多元化的方式。不仅进行了视频连线,让在外的同事能全程参与述职大会;还采取了视频述职和代理述职的形式,让无法赶到总部述职的同事能完成述职。

     

    冯延林副总经理在述职总结讲话中指出:“领导者的思路,决定团队的出路。领导者是一个团队的核心领军人物,领导者的个人高度和工作规划,也决定了团队的发展道路及业绩。我们要高度重视人才,运用人才,培养人才,提升人才,为公司的发展提供强有力的后盾。”